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一、引言
企業(yè)安全文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)和安全管理活動(dòng)中所形成的安全價(jià)值體系和安全行為方式。它包括企業(yè)安全價(jià)值觀、企業(yè)安全精神、企業(yè)安全形象、企業(yè)安全環(huán)境等,是企業(yè)寶貴的、潛在的無形安全資產(chǎn)和安全精神財(cái)富。
二、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)安全文化的必要性
企業(yè)安全文化是企業(yè)的伴生物,是企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)境和外部安全環(huán)境的影響,當(dāng)企業(yè)所處的內(nèi)部安全環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)安全文化也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生變化。傳統(tǒng)企業(yè)在特定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理背景下。已經(jīng)產(chǎn)生了一些具有共性的企業(yè)安全文化,這些安全文化被企業(yè)大部分員工所認(rèn)同,曾經(jīng)為企業(yè)的安全管理帶來了極大幫助。但隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化。它們已不能適應(yīng)新形勢(shì)的的發(fā)展規(guī)律要求。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就必須廢除那些不合時(shí)宜的舊觀念,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)安全、文化。如果跟不上時(shí)代發(fā)展潮流,一味抱殘守缺,保持原有的安全管理思想、經(jīng)營理念和經(jīng)營行為不變,等待的是被市場(chǎng)的無情淘汰。企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn),是企業(yè)安全管理的靈魂,它像一支無形的手,支撐著企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行,對(duì)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大推動(dòng)作用。一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自身發(fā)展需要相適應(yīng)的企業(yè)安全文化,可以救活一個(gè)企業(yè),開發(fā)一個(gè)市場(chǎng),帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)。可見,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理生生不息的動(dòng)力源泉,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
三、現(xiàn)代企業(yè)需要的企業(yè)安全文化現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,是一場(chǎng)企業(yè)生存和發(fā)展方式的革命,它給企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活各個(gè)方面帶來了前所未有的、深刻的變化。它所要求的企業(yè)安全文化不是簡(jiǎn)單的企業(yè)職工業(yè)余文化生活。而是一種包括企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式在內(nèi)的以及安全精神活動(dòng)為主要內(nèi)容的企業(yè)整體文明的總括。企業(yè)只有敏銳地提煉社會(huì)安全文化的共性,并結(jié)合富有自我特色的企業(yè)精神,形成既保持企業(yè)活力又自成一家的企業(yè)安全文化建設(shè)格局,才能適應(yīng)不斷變革的現(xiàn)代化企業(yè)生活。
現(xiàn)代企業(yè)安全文化,一是必須能夠滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求,堅(jiān)持為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。二是必須體現(xiàn)我國的社會(huì)主義性質(zhì),有利于鞏固社會(huì)主義制度。三是必須符合自身發(fā)展需要,具有鮮明的個(gè)性特征,能夠不斷提高企業(yè)的安全管理水平。保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。四是要有相當(dāng)大的包容性。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入WTO的進(jìn)程的加快,我國的現(xiàn)代企業(yè)安全文化既要能夠引進(jìn)借鑒和吸收國外一切優(yōu)秀的文化成果,又要能夠堅(jiān)決抵制一切落后的、腐朽的、阻礙企業(yè)健康發(fā)展的東西,還要能夠結(jié)合自身特點(diǎn),根據(jù)新時(shí)期的要求不斷改革、發(fā)展和創(chuàng)新。只有這樣,我國現(xiàn)代企業(yè)在充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀(jì),在加入wTO后,在全球經(jīng)濟(jì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才能覓得一方生存的空間。
四、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)安全文化的途徑
第一,培養(yǎng)正確的共同價(jià)值觀,塑優(yōu)秀的企業(yè)精神企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)安全文化的核心,它作為企業(yè)全體干部職工的共同信念,決定著全體人員的安全行為取向。企業(yè)在確定安全價(jià)值觀時(shí),應(yīng)根據(jù)時(shí)代特征和自身發(fā)展實(shí)際,積極引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,要樹立安全、質(zhì)量、環(huán)保、服務(wù)等與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念。企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀的具體體現(xiàn),是企業(yè)宗旨、觀念、目標(biāo)和行為的總和。它是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。企業(yè)要從自身特點(diǎn)出發(fā),對(duì)與本企業(yè)有密切關(guān)系的客觀對(duì)象進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)和排序,從中確定最具優(yōu)良取向的價(jià)值觀念。同時(shí)大膽引進(jìn)、消化、吸收中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和國內(nèi)外企業(yè)的優(yōu)秀文化成果。根據(jù)時(shí)代特征和自身發(fā)展需要,融匯成適合本企業(yè)發(fā)展的精神。
第二,以人為本。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性企業(yè)安全文化建設(shè)的根本在人,職工安全素質(zhì)的高低、參與的程度,將直接決定企業(yè)安全文化建設(shè)的質(zhì)量和深度。因此,企業(yè)要積極倡導(dǎo)仁愛精神,實(shí)行人性化安全管理。企業(yè)安全管理要以人為中心,以重視人、尊重人、理解人為切入點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)人的安全積極性,發(fā)揮人的作用,盡人之力,盡人之智。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,使職工感到自己被重視。被尊重,被理解,從而真正樹立起主人翁責(zé)任感,自覺將個(gè)人理想與企業(yè)安全目標(biāo)融為一體,與企業(yè)同榮辱。共患難。這樣企業(yè)才有凝取力和向心力,發(fā)展才有動(dòng)力。
第三。全方位安全管理提升企業(yè)形象企業(yè)形象是指社會(huì)公眾和企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的整體印象和評(píng)價(jià),是企業(yè)安全文化建設(shè)的外在表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)在外界有了良好的形象之后,其產(chǎn)品和服務(wù)就能受到消費(fèi)者的信任和肯定,從而可提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。它是企業(yè)的一筆巨大的無形資產(chǎn)。因此,企業(yè)必須從過去傳統(tǒng)安全管理轉(zhuǎn)到現(xiàn)代企業(yè)安全管理中來。包括企業(yè)安全隊(duì)伍的形象。安全管理服務(wù)形象,企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境形象和傳媒形象等在內(nèi)的無形資產(chǎn)。筆者認(rèn)為：一要抓好整體安全意識(shí)的提高,從教育、檢查、規(guī)范入手,努力營造安全文化氛圍。二要眼睛朝外,由過去只盯企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)為同時(shí)緊盯外部環(huán)境和社會(huì)道德。加強(qiáng)安全法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工家庭的安全防線的構(gòu)造,加強(qiáng)社會(huì)公德的安全倫理的滲透。三要加大傳媒宣傳力度,像我公司“自強(qiáng)不息,自加壓力,自覺奮斗,再攀高峰”的企業(yè)精神,安全生•產(chǎn)的“三抓四查”的方法,安全運(yùn)行的“精料聯(lián)運(yùn)降耗”的措施等,這些文化色彩濃郁的安全宣傳,在引起職工的美好聯(lián)想。產(chǎn)生感情上共鳴的同時(shí),亦提高了企業(yè)的安全形象。通過塑造良好的企業(yè)安全形象,不斷提高企業(yè)的信譽(yù)度、美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)親和度。
第四.營造良好的企業(yè)安全文化環(huán)境企業(yè)安全文化環(huán)境是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的一種氛圍,對(duì)職工有著巨大的乃至決定性的影響。“近朱者赤,近墨者黑”,環(huán)境能改變?nèi)?這是被無數(shù)事實(shí)證明了的。企業(yè)在安全文化設(shè)施的建設(shè)上要舍的投入,要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)文化設(shè)施的建設(shè),把有限的資金更多地用于直接為企業(yè)員工和家屬服務(wù)的文化設(shè)施建設(shè)上。在安全生產(chǎn)輿論氛圍的營造方面,要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。充分運(yùn)用和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部廣播、電視、專欄、報(bào)紙、培訓(xùn)中心等媒體作用,切實(shí)形成一個(gè)覆蓋面較大的安全文化輿論氛圍。
第五。明確目標(biāo),完善機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)安全文化與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā),在對(duì)企業(yè)員工的安全思想、安全文化、安全技術(shù)、安全素質(zhì)以及企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究企業(yè)固有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和安全管理經(jīng)驗(yàn)后,制定切實(shí)可行的企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo),目標(biāo)既要體現(xiàn)超前意識(shí),又要考慮其復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性,力求符合客觀實(shí)際。要緊密聯(lián)系實(shí)際,選準(zhǔn)企業(yè)安全文化建設(shè)的突破口,選擇有代表性和最有影響的問題進(jìn)行解決,從而打開局面,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的深入開展。要加強(qiáng)管理,建立完善的企業(yè)安全文化建設(shè)管理機(jī)制,吸引廣大職工積極參與,保證企業(yè)安全文化建設(shè)深入持久地開展下去,防止短期行為發(fā)生。要樹立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的觀念。企業(yè)安全文化說到底還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)安全目標(biāo)的手段,所以企業(yè)安全文化建設(shè)必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)安全文化建設(shè)相互促進(jìn)的最佳境界。 |
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