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  企業(yè)安全文化建設(shè)的模式    推薦相關(guān)安全知識(shí)
     
  時(shí)間:2010-8-24 作者:未知 來源:中國安全天地網(wǎng)  
     
 

    企業(yè)安全文化建設(shè)的模式可設(shè)計(jì)成如下三大模式來進(jìn)行:
  1.班組及職工的安全文化建設(shè):運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:三級(jí)教育(333模式);特殊教育;檢修前教育;開停車教育日常教育;全員教育;持證上崗;班前安全活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè);技能演練;三不傷害活動(dòng);定置管理;"5S"活動(dòng)等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:"三群"(群策、群力、群管)對(duì)策;班組建小家活動(dòng);“綠色工位”建設(shè);事故判定技術(shù);危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng);風(fēng)險(xiǎn)抵押制;家屬安全教育;“仿真”(應(yīng)急)演習(xí)等。
  2.管理層及決策者的安全文化建設(shè):運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:全面安全管理;"四全"安全活動(dòng);責(zé)任制;三同時(shí);五同時(shí);三同步;監(jiān)督制;定期檢查制;有效的行政管理手段;常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段;崗位責(zé)任制大檢查等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:三同步原則;三負(fù)責(zé)制;意識(shí)及管理素質(zhì)教育;目標(biāo)管理法;無隱患管理法;系統(tǒng)科學(xué)管理;人機(jī)境設(shè)計(jì);系統(tǒng)安全評(píng)價(jià);應(yīng)急預(yù)案對(duì)策;事故保險(xiǎn)對(duì)策;三因(人、物、境)安全檢查等。
  3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè):運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全標(biāo)語(旗);安全標(biāo)志(禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志);事故警示牌等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化;現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”建設(shè);車間安全生產(chǎn)正記時(shí);三防管理(塵,毒,煙);四查工程(崗位、班組、車間、廠區(qū));三點(diǎn)控制(事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn))等。
  4.企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè):運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全宣傳墻報(bào);安全生產(chǎn)周(日、月);安全競(jìng)賽活動(dòng);安全演講比賽;事故報(bào)告會(huì)等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:安全文藝(晚會(huì)、電影、電視)活動(dòng);安全文化月(周、日);事故祭日;安全賀年(個(gè)人)活動(dòng);安全宣傳的“三個(gè)一工程”(一場(chǎng)晚會(huì)、一幅新標(biāo)語、一塊墻報(bào));青年職工的“六個(gè)一工程(查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安措經(jīng)費(fèi))等。上述的安全文化建設(shè)實(shí)踐模式還可采取定期或非定期的活動(dòng)方式來組織,如定期的安全文化建設(shè)可設(shè)計(jì)成:1月宣傳月;2月安全文藝月;3月安全教育月;4月安全管理(法制)月;5月安全競(jìng)賽月;6月安全科技月;7月安全演習(xí)月;8月安全檢查月;9月安全報(bào)告月;10月安全評(píng)價(jià)(總結(jié))月等。只要有勤奮的安全文化建設(shè)之實(shí)踐,必然會(huì)結(jié)出現(xiàn)代的企業(yè)安全文化之碩果。

   
 
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